危局、险局、困局，局局相扣，生死抉择，企业怎样突围？次贷、金融、经济，危机重重，成败瞬息，企业如何自救？

在当前经济危机下，面对国家的产业调整、货币政策的调控、财政政策的变化，过去在微利中发展的企业 ，都面临着生存与淘汰的严峻考验。 企业如何赢得市场，以换取生存的权利呢？ 企业如何取信于众，以实现最终的胜利呢？

本书以简洁流畅的语言、丰富的案例全面破译企业危机密码，深度探析企业突围之道，助力企业度过经济寒冬。

《走出困局》 第一部分

经济学家郎咸平曾有一段著名的秃鹰论：“你每穿一双耐克鞋，每逛一次沃尔玛，这两只秃鹰控制的产业链就要向美国输送一次财富。如果把每件商品价值等分成10份，它们每次都挑走最肥美的9份，只给中国的企业主丢下一份拌着自己骨髓的渣滓。”

这是郎咸平眼中中国制造所面临的围城困境：这两只冷血秃鹰，一只为产业资本，一只为金融资本，傲居产业链高端，大肆掠夺中国低附加值产品的价值。随着中国制造的生存价值不断被压缩，中国制造业出现前所未有的大危局。

《走出困局》 第二部分

当我们一再抱怨由于某些制度、法律滞后于行为，导致某些合理但不合法的经济行为得不到认同，某些不合理的经济行为却由于打了擦边球，堂而皇之抢占高点时，制度、法律日臻完善。然而，当新的制度、法律出台时，很多企业患了不适症。

新《劳动合同法》的出台，在于国家以不容置疑的态度、强制的形式，把一些游走在山野中的草莽绿林好汉训练成正规军。但新法实施的消息一经传出，就被演化为“狼来了”的多个版本在坊间流传。

《走出困局》 第三部分

两年市场，一年走牛，一年走熊。从2007年10月16日6 12404的最高点到2008年11月击穿1 700点，仅仅过了一年多一点的时间，中国的股市从天堂到地狱来了个急转弯。时间很短，故事很简单，处于每一个资本链上的个体都在资本盛宴之后，尝到了残羹冷炙：上市公司缩水甚至脱水，计划上市公司上市搁浅，炒股公司巨亏甚至血本无归