本书通过对比若干中国知名企业与世界级优秀企业，从中总结出世界级优秀企业的制胜之道，同时，指明了中国企业的弱点和不足。本书以小见大，从具体实例透视中国企业的状况，为中国企业的发展道路指明方向。中国企业现阶段的主要矛盾，是老板作为企业核心竞争力与企业做大做强，做持续之间的矛盾。一个人能够成就一个企业，也就能毁灭一个企业。第一代企业家已经完成了自己的历史使命，他们很伟大，但是……相信制度的力量！把企业建成正规化，规范化的持续增长企业，而不是凭运气或个人英雄气概经营的短命企业。并不是所有遵从商业逻辑底线与崇尚人性价值的企业都能持续成功，但持续成功的必定是那些尊重商业规律，弘扬人性创造力与个人价值的业务。