- 当前位置:迅雷狗一狗小说 » 管理教育 » 经营管理 » 业务流程重组的一般性方法 » 下载地址列表/下载评论
-
共有0篇贴子 页次1/02011-09-18 10:18:341 简介:业务流程重组的一般性方法阶段一:构思设想S1-为企业流程重组的项目立项做准备,获得高层领导的支持,确定需要改善的企业关键流程。代表性技术有:研讨会、IT/流程分析技术。阶段二:项目启动S2-建立流程重组小组;制定项目实施计划和预算;确定流程重组的绩效目标。代表性技术有:质量屋(QFD)。阶段三:分析诊断S3-对现有流程建模;分析现有流程中存在的问题及其根源,确定非增值的活动。代表性技术有:流程图形建模技术(业务流程图、数据流程图等);鱼骨分析。大小:80.0KB 今日下载:289 次 发布用户:admin共有0篇贴子 页次1/0