1955 年到 1961 年，东芝得到了壮大，规模空前。据 1961 年统计，东芝 的下属公司已达 60 余家，资金急剧膨胀到 126 亿日元，年总销额达到 2400 亿日元，职员接近 50000 人。如从东芝的各部门看，东芝的重型机械及电机 为昔日的 4，3 倍，家用电器为 6，5 倍，电子通讯设备为 11.5 倍。岩下在日本经济景气的情况下，取得了卓越的成绩，1955～1961 年，人 们将这几年的厂史称为“东芝之春”。然而，春天太短暂了，岩下的悲剧随 着日本的急性萧条而上演了。岩下没有预测家电市场的容纳量，即没去观察家电市场是否已经饱和， 只是一味投入巨资不断扩大公司的生产规模。事实上，在 1961 年，日本市场 对家用电器的需求已接近饱和，再也无法吞下去很多了。因此，东芝扩大生 产的结果便是产品过多地积压。产品一旦卖不出去，周转资金便立刻短缺， 东芝的效益如同一座大山发生了巨大的泥石流，营业额大幅度地下滑，情况 不妙了，东芝的悲剧揭开了序幕。