“管理控制”一书为企业确立一个正确的经营目标，并以较优的方法为 实现这一目标提供了一些成功的经验和教训。 如欧姆龙投资战略、 罗伯特・ 艾 伦与 ＡＴ＆Ｔ　 的发展具有极高的借鉴价值。这些案例都在完成量的 “管理控制” 与“战略管理”含意颇为一致。有不少工商企业的失败都可归因于经营者不 能采用有效的策略去实现这一目标。 随着国际经济日趋一体化，各国大公司、大集团要想在世界经济舞台上 占领一席之地，就必须成功地进行跨国经营。通过资本、技术等要素的进入， 直接与国外企业合作或独立经营是避开关税占领国外市场，降低非关税避 垒，迅速增强国际竞争力，占领国外市场的必由之路。“跨国经营”一书提 供了既典型又生动的事例。