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共有0篇贴子 页次1/02009-12-24 08:09:461 简介:精细管理工程部分内容:
1.管理其实很简单:管理=管人理事+管事理人;
2、还事物的本来面目;
3、对事不对人,对吗?
4、最大的竞敌是自己,战胜自我(骄、馁、私、陋习),最好的老师是竞争对手和挑剔的客户;
5、合格的管理者必定是合格的培训师,没有不合格的员工,只有不称职的管理者;
6、哲学素养是一个成功企业领导者的基本条件,理念与制度的关系;
7、职工是企业的主任翁?员工素质结构图;将军与士兵的关系;人才、人材、人财;
8、制度是工具吗?制度大于总经理;
9、最好的人力资源管理工作者不是人力资源管理专业的毕业生;
10、企业内部一刻也不能没有诚信,工作的计划性也是一种诚信;。。。。。。大小:35K 今日下载:302 次 发布用户:admin共有0篇贴子 页次1/0