哈佛模式·培训管理 ——帮助中国企业家打造防部高绩效企业团队 培训作为提升企业核心竞争力，增强企业盈利能力以及可持续发展的重要手段，在国内企业界逐渐达成共识。当前，在加入WTO的大背景下，我国企业的培训管理工作面临新的转折点，很难相信一个对国外企业管理理念、运作形式、经济情况一无所知的企业会在已经开始的国际性竞争中取胜。未来是一个“人工智慧”和“专家系统”的时代，工作要通过培训不断进行自我管理，企业的理想模式是成为有效的学习型组织，让企业培训成为企业真正的加油站! 《哈佛模式，培训管理》立足于为人世后的中国企业培训工作提供国外全新的培训模式和理念。由数十位专家、教授组成编委会，通过对哈佛大学商学院培训教程设置和教学方法的反复研究和对比分析，在借鉴哈佛成功培 训经验的基础上，针对中国企业的实际情况进行编写。详细介绍了第五代管理人的培训革命、第五代管理人的自我培训：领导力训练、现代员工培训体系、超强训练、魔鬼训练以及终身学习。

《哈佛模式，培调管理》引领前沿培训理念,让培训成为企业真正的加油站 1．本书立足全球化时代企业生存的环境，强调员工的培训教育应以尊重人性为基础。 2．本书主张培训员工应以塑造能力、素质为根本，所谓予人以鱼，不如授人以渔。 3．本书介绍的训练方法摒弃了呆板的、定型的教育，专门针对企业不同特点选取多种可供选择的方案。 4．着力倡导以促进自我发展为基础的教育训练，让所有的企业在有效培训中不断创新、更快发展。