假如你明天当主管:
第1节：培训主管，“准备”好了吗？(1)
　　第一章培训主管，你准备好了吗？
　　第1课敲开晋升的大门
　　一个部门少则几人，多则成百上千人，谁将获得晋升，谁将坐上主管的位置，与其说决策权在上司手里，不如说在你的手里，因为只要你足够优秀，不被提升那才是怪事呢！一个优秀的员工都是靠自己敲开晋升的大门的。
　　松下幸之助
　　对公司认同者获得晋升
　　中国有句古语：志不同则不相为谋，公司的目标、文化就是公司所有员工工作的志，只有员工把公司的志视为自己工作的理想，对公司有一种认同感，整个公司才有凝聚力和竞争力。因此，公司在考察一个员工的时候，首先就会考察员工对公司的认同感。
　　北泰方向集团从创业初期开始就强调员工对公司的认同，这种认同有四个发展阶段：生存认同、行为认同、情感认同、价值认同。在生存认同基础上拥有共同方向，并且为共同的方向而努力做到行为认同，最后达到公司员工心中共同的愿望情感认同和价值认同。北泰方向集团的员工正是循序渐进地达到了对公司的认同，因此他们能够像西方人信仰宗教那般去信仰自己公司的文化，同时还像一位真正的传道士，去向周围的同事和朋友讲述北泰的企业文化，因此整个企业一直具有旺盛的生命力，员工也能够把公司的利益视为高于一切、神圣不可侵犯，能够自觉地维护公司的利益。

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