- 当前位置:迅雷狗一狗小说 » 管理教育 » 励志教育 » 假如你明天当主管 » 下载地址列表/下载评论
-
共有0篇贴子 页次1/02009-06-01 23:54:031 简介:假如你明天当主管
一个部门少则几人,多则成百上千人,谁将获得晋升,谁将坐上主管的位置,与其说决策权在上司手里,不如说在你的手里,因为只要你足够优秀,不被提升那才是怪事呢!一个优秀的员工都是靠自己敲开晋升的大门的。
——松下幸之助
对公司认同者获得晋升
中国有句古语:“志不同则不相为谋”,公司的目标、文化就是公司所有员工工作的“志”,只有员工把公司的“志”视为自己工作的“理想”,对公司有一种认同感,整个公司才有凝聚力和竞争力。因此,公司在考察一个员工的时候,首先就会考察员工对公司的认同感。
北泰方向集团从创业初期开始就强调员工对公司的“认同”,这种认同有四个发展阶段:生存认同、行为认同、情感认同、价值认同。在生存认同基础上拥有共同“方向”,并且为共同的方向而努力做到“行为认同”,最后达到公司员工心中共同的愿望——“情感认同”和“价值认同”。北泰方向集团的员工正是循序渐进地达到了对公司的“认同”,因此他们能够像西方人信仰宗教那般去信仰自己公司的文化,同时还像一位真正的“传道士”,去向周围的同事和朋友讲述北泰的企业文化,因此整个企业一直具有旺盛的生命力,员工也能够把公司的利益视为高于一切、神圣不可侵犯,能够自觉地维护公司的利益。
3721的总裁周鸿祎曾说:“认同感很重要,一名员工要有强烈的意愿、自我激励,才可能达到一个职业高度。公司给他的回报是他自身能力的提高、成就感和行业中等偏上的收入。”他还说:“每次新员工进公司时,我都给他们讲,一个公司很重要的一点就是认同理念。不知你有没有看过《长征》,如果一个投资家要准备投资国民党和小米加不抢的共产党,你说会选择谁?共产党为什么能取得胜利,关键是其精神理念。对企业而言,认同感就是一种强大的凝聚力,让大家可以朝一处使力。我会直截了当地对他们讲,大家到3721来,如果不认同公司的理念,还不如趁早离开”。
一个员工首先要认同公司的企业文化和价值观,其次才能做到维护公司的利益。
员工对公司的认同感可以使你对企业的目标、准则产生一种“使命感”、“自豪感”,潜意识里能激起你的工作热情和向上的进取心,这样你自身价值在公司里也能够得到充分体现,你的需求能得到适时地满足,从而也能够实现你更高的目标。当代集团在招聘的时候有这样一个原则:认同公司企业文化并且有能力的人会得到重用,不认同企业文化,即使能力出众的人公司也不会用。松下公司创始人松下幸之助更有一套独特的标准:即70分的人才已足够。人才的雇用以适合公司的程度为好,程度过高,不一定有用。水准过高的人,会认为在这种地方工作很浪费;而如果换成一个普通程度的人,他却会很感激,所以招聘过高水准的人是不适宜的,“适当”两字最重要,适当的企业招聘适当的人才,这样就会降低员工的流失率。其实这个“适当”最主要的就是看你对这个公司有没有认同感,能不能主动地投入工作,自觉地维护公司的利益。
与公司风雨与共者获得晋升
“只有你,才能拯救这条船”大小:344 KB 今日下载:327 次 发布用户:admin共有0篇贴子 页次1/0最近更新推荐[励志教育]
» 《心理学的故事》全集» 《聪明的投资者》全集» 《会说话得天下》全集» 《白领是怎样炼成的》全集» 《遇见心想事成的自己》全集» 《中庸不平庸》全集» 《细节决定成败II》全集» 《让别人无法取代》全集» 《等待哈佛》全集» 《好孩子是教出来》全集» 《美国是如何培养精英的》全集» 《品人录》全集» 《无法改变事情 可以改变心情》全集» 《做个有钱的女人》全集» 《心生菩提树》全集» 《你必须有一样是出色的》全集» 《35岁以前成功的12条黄金法则》全集» 《大学毕业了,我们一起创业》全集» 《人生参考书》全集» 《30天改变你的人生》全集» 《可以平凡不能平庸》全集» 《瞬间抓住人心的66个关键》全集» 《犹太智慧枕边书》全集» 《读大学,究竟读什么》全集» 《身体语言密码》全集» 《世界上最会说话的人》全集» 《怎样说话才打动人》全集» 《诸葛亮的十堂哲学课》全集» 《职场潜规则:对号入座》全集» 《大学生创业第一步》全集» 《做最好的自己》全集» 《少有人走的路》全集