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2009-06-01 23:53:461 简介:管理者必读:决胜红海

本书探讨的是拙作《党史商鉴》(人民出版社)的理论体系对管理实践的具体应用,也是我过去两年来的研究成果:如何通过管理的变革来缔造一支剽悍的队伍,使企业得以在刀光剑影的惨烈市场竞争中立于不败之地。

  书名是受《蓝海战略》(商务印书馆)一书的启发。该书提出了一对有趣的概念:“蓝海”与“红海”。前者是指没有竞争或者竞争很不充分的市场;后者是指竞争很充分甚至惨烈的市场。顾名思义,《蓝海战略》是想帮助人们发现“蓝海”;而本书则探讨如何在千帆相竞的“红海”中脱颖而出。

  虽然美好的“蓝海”的确令人神往——没有竞争、没有压力、甚至没有危机,有的只是宁静的大海之下丰硕的鱼群,一切都安逸而惬意得令人感到寂寞。但是,在市场经济中,资本如同大海里四处觅食的鲨鱼,无论多么偏远的海域,只要传出猎物的气息,很快就会吸引凶悍的猎食者蜂拥而至,于是,原来的平静在短时间内被争斗的血腥彻底打破。这是市场经济的规律。

  虽然不排除在我国市场经济体系逐步建立和完善的特殊时期,由于地区间和行业间发展的不平衡,会有不少阶段性的“蓝海”式市场甚至“蓝海”式行业出现,但是,从现实的角度来仔细思量就会发现,更多的企业是无法选择自己要进入哪个行业的;或者说,对于那些在某个特定的领域已经有一定历史、经验和基础的企业来说,“改行”的风险或代价更加不可估量。

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