本书借鉴吸收经济学、管理学、心理学、社会学、人类学、政治学等多学科研究成果，有效整合了决策所涉及的知觉形成、记忆构建、直觉突破等心理要素与情境比照、行思互赖、社会运作等过程环节，阐明了面对不确定情形，管理者在做出判断、选择、行动等管理决策过程中，可能表现出来的心理与行为倾向、偏好与思维特征，为人们真正把握决策过程本质，因势利导利用这些倾向与特征，并通过实践学习与锻炼，使决策从意识的习惯转变为有意识的行动，提供扎实的理论与实践依据，以最终达成改善与提升个人、群体、组织、社会决策水平之目的。