想要知道贵公司的资本投资生产力吗？你不妨自问以下几个问题：各事业单位是否以编列资本投资预算，作为改进事业绩效的主要手段？和各事业单位预估的数字相比，资本投资的实际报酬率是否偏低？为了要顺利编列下年度的预算，各事业单位是否非花光当年度已编列的预算不可？贵公司有无建立投资预算执行绩效的责任制？贵公司审核涉及庞大金额的资本投资案的审慎态度，是否还不及对一般例行性的花费？最后，贵公司的资本投资与策略有无密切的关连？