2005年7月，当李开复正式开始了在中国的工作，外界纷纷质疑，他能否破除“跨国互联网公司在中国必败”的魔咒？能否使谷歌在中国也拥有其在美国般的无上地位？回首一路征程，李开复用谷歌全球的价值观给出了解读——“以用户为核心，其他一切将接踵而至”。从最早的AOL、雅虎，到后来的MSN和eBay。国内大部分跨国互联网公司虽然几经周旋，却仍然难逃厄运。李开复将这些公司的失败归咎于它们的短视，“本土化很重要的一个方面就是外国公司在中国是否会生存。许多公司过于短视，实在太想赚钱，甚至希望来华后第二个季度就赚钱，用投机的方法当然不行。”