最新车间主任(生产主管)工作创新业务指导全书简介： 第一篇车间主任与生产主管概述第一章车间与车间主任概述第二章车间主任应具备基本素质第三章车间主任领导艺术与方法第四章车间主任的工作能力第五章车间主任领导班子的组合第六章时代呼唤高素质车间主任 第二篇现代企业生产车间管理第一章车间管理概论第二章车间生产组织和行政组织第三章企业车间组织第四章班组管理与建设第五章辅助生产的计划和组织第六章职工队伍思想文化建设第七章现代车间管理方法第八章车间管理信息系统第九章企业文化和企业形象设计第十章车间管理的变革与发展 第三篇车间生产现场控制管理第一章车间生产现场控制管理第二章车间生产技术准备第三章生产过程组织和管理第四章生产计划管理第五章生产作业计划第六章生产作业控制第七章库存控制管理第八章车间现场管理概述第九章车间现场控制管理方法第十章车间生产现场作业控制第十一章生产的合理化和高效化 第四篇车间物料与资金管理第一章车间物料管理概述第二章车间物资计划与使用管理第三章车间定额管理第四章车间物资储备与库存管理第五章车间在制品管理第六章车间资金管理 第五篇车间质量控制与管理第一章车间质量管理概述第二章制造过程质量管理第三章辅助生产质量管理第四章工序质量控制第五章质量成本分析第六章质量检验程序第七章质量改进的方式 第六篇车间技术管理第一章车间技术管理概述第二章车间技术开发管理第三章车间工艺管理第四章车间技术改造与技术革新第五章技术与经济的统筹第六章技术进步与创新第七章车间技术经济分析第八章车间工艺管理 第七篇车间成本控制与经济核算第一章车间成本管理第二章车间成本计划第三章车间成本控制第四章车间经济核算和内部分配第五章车间经济活动分析第六章车间经济责任制 第八篇车间劳动人事管理第一章车间的劳动人事管理第二章车间人力资源开发第三章车间的劳动定额与组织第四章车间员工的教育培训 第九篇车间设备与工具管理第一章车间设备管理概述第二章车间设备运行管理第三章车间设备的使用与维护第四章车间设备的磨损与管理第……