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2009-12-23 07:57:581 简介:企业家赵本山-艺人背后的赵本山

编辑推荐

他是春晚之子、小品之王,他的形象在民间家喻户晓,但作为一位掌管旗下数亿资产的企业经营者,这背后的财富故事却鲜为人知。在这里,你看到的将是娱乐形象之外的另一个人,一个最熟悉的陌生人。

作者简介

张震阳:网名笨狸(banly),英鹏兰德创始合伙人。毕业于中山大学,早期在云南、潮汕经商。1994年接触互联网,为中文互联网的深度使用者。曾先后担任《新语丝》中文编辑,CFIDO会刊龙音月刊主编。1999年进入无线互联网行业,先后创办掌上通、龙音数码。身兼中国无线互联网领域资深的创业者之一和中国互联网的资深评论家的双重身份。 宋守山:ID小村,1979年生人,蓝狮子财经出版中心签约作家,现供职于青岛科技大学。作为传媒人,有过报纸、杂志编辑、记者以及时尚杂志策划人等工作经历。近年致力于传媒产业运营观察及传媒史的梳理和写作,著有《传媒三十年》,此书被称为“中国传媒业的光荣与梦想”。

企业家赵本山 目录

《企业家赵本山》从“企业家”这个角度来解读大众眼中的娱乐明星赵本山,相信,这会让熟悉他的人们觉得“意外”,它颠覆了“小品之王”、“春晚之子”赵本山的娱乐形象,让人们发现那个“土味”十足的赵本山的另一面:俨然已从娱乐明星转型成了企业经营者和管理者,其旗下资产竟高达数亿元,拥有多个利润相当可观的业务模块,已然成长为一家集团公司。这一切,赵本山本人是如何成功转型,且又是如何做到的?他所经营的商业帝国的未来又将会怎样?这正是本书所关注的。通过本书,我们得以了解赵本山拥有的个人资产,事业的曲折经历,经营公司的手法,办学校,招弟子,推动造星运动,建立刘老根大舞台连锁表演平台,经营影视产业,以及其管理公司的江湖作为与现代经营能力要求之不足,向读者解读了一位娱乐形象之外的另一个不为人知的企业家赵本山。

企业家赵本山 相关部分

在这些背后,描绘的是一幅赵本山的商业地图,上面盖着“本山传媒”的印章。除了演出,赵本山已经成功打造出赵家班。老戏班的情分与新企业的公司化管理,土洋结合,赵本山凭着自己的聪明拿捏得恰到好处。他抓住了“二人转”这一民间艺术的天然成长性,对其巧妙的包装和推广,使之成为东北民间艺术的代表,并采取舞台演出、拍电视剧、办文艺晚会、办学校、做影视基地等多种方式将其放大,形成了一条庞大而复杂的产业链。

企业家赵本山 第一部分

“本山把所有难听的话都说了,把所有好事都做了。他就是这个脾气。但他对一个平时做得很好的人没有霸气。”这点上,范伟看得很准。

从身边的人与赵本山传出的各种传闻来看,他有着很强烈的控制欲。春晚19年,虽然一路走来,赵本山感到越来越孤独,但他却依靠春晚为自己积累了巨大的人脉资源。春晚舞台上曾有赵丽蓉、巩汉林搭档,也有赵本山与高秀敏、宋丹丹、范伟的组合。但现在,不是故人西去,就是老搭档之间分分合合。在春晚的舞台上,赵本山越来越像一个大哥,带领着他的小弟们冲锋陷阵,因为不悦于小弟们先后离去,最后他干脆培养起自己的嫡系。

企业家赵本山 第二部分

既然春晚必须上,那利用春晚为自己的集团谋利也是必须的。春晚上的小沈阳,应该说是商业操作下的必然产物。如果不是小沈阳,也会是赵家班里的其他人。宋丹丹、范伟都是赵本山掌控不了的,所以他意识到培植自己人的重要性。俗话说,教会徒弟饿死师傅,现在是捧红徒弟乐死师傅。过去赵家班只卖赵本山一张脸,捧红徒弟之后,赵家班有十几张脸可卖。正因如此,刘老根大舞台才敢不断扩张,在异地开剧场。人才是第一生产力,捧红了徒弟,赵家班就多了无数个经济增加点,产业就能进入更良性的发展轨道。

此刻,本山模式虽然已经形成规模,形势一派大好,但其运营方面的先天缺陷也开始浮现,赵本山需要把自己抽象成为一个品牌。


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