回顾历史，中国的改革开放已经走过了30年，一路风雨兼程，一路高奏凯歌。当时光流转到2008年时，受内在经济规律与全球经济趋缓的影响，中国经济正面临着深度调整，一场经济的“冬天”挟裹着风雪汹涌而至，中国企业如何顺利地度过“冬天”，成了一个迫切而重要的课题。

《直面企业的冬天》从企业管理的角度出发，探讨企业如何通过自身的调整来适应环境的变化，从而达到保全实力、积蓄力量、顺利“过冬”的目的。本书分上、中、下三篇，上篇谈国际、国内的经济形势及其对企业的影响；中篇谈企业如何从文化、管理、营销等诸多方面调整自身，适应变化，安全“过冬” ；下篇以案例分析的形式，介绍已“过冬”的名企与正在“过冬”的名企，为广大读者提供实例和借鉴。

《直面企业的冬天》特别适合企业管理者以及关心经济大势的读者阅读，它就像冬天里的一盆炭火，为深处“严冬”中的企业送来阵阵温暖。

《直面企业的冬天》上篇严冬之象：寒意渐深的中国经济

广东的珠三角曾是一块热土，改革开放的春雨把这片潮湿而温暖的土地浇灌得蓬蓬勃勃，生机无限。经过30年的耕耘，这片土地不但具有了影响全国的力量，还具有了影响世界的力量。在珠三角的东莞地区，民间流传着这样一句话：“如果东莞到深圳的高速公路塞车，全球将会有70%的电脑产品缺货。”东莞是全球最大的IT产品制造基地，除IT之外，东莞的家具、皮鞋、服装出口同样也畅销四海。东莞作为一个以出口贸易为主的加工基地，自2007年以来，开始遭遇一场史无前例的寒流。

《直面企业的冬天》中篇过冬之策：中国企业的自保与突围

自然之道，适者生存。

每当冬天来临，一些动物由于不能耐寒、缺乏食物，就要冬眠。冬眠是一些动物对不利环境作出的一种反应，也是自然界适者生存规律的重要体现。自然界有春夏秋冬，同样经济形势也有波峰波谷。面对处于波谷的经济形势，企业应该像动物一样做好“过冬”的准备，该“冬眠”的时候就要“冬眠”。